＜グループパーパス＞「サステナグロースカンパニーをもっと。」

変化が激しい不確実性の時代においても、力強く持続的に成長し続けられる会社を
「サステナグロースカンパニー」と定義し、そのような企業を数多く輩出すること、
また当社グループ自身もそのような会社になる、という志を表しています。

全国各地のクライアント企業にコンサルティングを実施しています

6,205 社

グループ全体で 195の業種・テーマ別経営研究会が主宰され、合計

6,775 名が入会

業種・業界に特化したコンサルタントが

958名在籍
※2024年4月末時点

Why Us?

徹底した３つの信条

1.　業績向上
業績向上のサポートこそが船井総研の役割であり、価値であると自負しています。企業には様々な課題が存在しますが、その中でも業績に直結する課題に対して最適な提案をさせていただきます。

2.　事例主義
全国5000社以上のクライアント先を持つ船井総研だからこそ、現場で実証された施策を提案することができます。

3.　クライアントのビジョン実現に向けた成長実行支援
企業のビジョンと目標に寄り添い、中長期の戦略策定から実行までご支援させていただきます。机上の空論になりがちな「あるべき論」ではなく、「具体的になにをすればいいのか」を明確にし、場合によっては、現場社員の研修や実行代行の支援もさせていただきます。

コンサルティングスタンス

業種・テーマ別のコンサルティング
船井総合研究所は業種・テーマ別に専門チームを有し、企業の課題に合わせて最適なコンサルタントが担当させていただきます。
事業を成長させるには、ビジネス全般の知識だけでなく、その会社の業種内におけるポジショニングや、その業種の将来性も加味する必要があります。
特定の業種・テーマに専門特化したコンサルタントが担当することで、より深く、専門的な部分に対してもアプローチし、事業の成長をご支援させていただきます。

チームコンサルティング

船井総合研究所のコンサルティングは、クライアントの成長に合わせ、最適な人員をその都度選定し、仕組みの構築から運用支援までを、一気通貫でできる点が特徴です。
クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するため、複数のコンサルタントが密に連携を取って最短で企業成長に寄与するチームコンサルティング体制を整えています。