【타입1】신규“참가”영역 검토 조사

• 새로운 사업이나 서비스로 새로운 영역에 진입할 때의 검토를 지원합니다. 구체적으로는, “현재는 상사지만 제조업체로 영역을 넓히고 싶다”거나 “BtoC뿐만 아니라 BtoB 제품도 개발하고 싶다”는 등의 고민을 지원해 드립니다.
• 참여 분야의 시장 규모와 사용자 특성, 참여 시의 경쟁 플레이어 등을 조사한 후, 참여 시나리오를 정리하겠습니다.

【프로젝트 이미지】

【타입 2】신규 고객“개척”검토 조사

• 기존의 제품이나 서비스로 신규 고객을 개척할 때의 검토를 지원합니다. 구체적으로는, “새롭게 중소기업을 개척하고 싶다” 또는 “새로운 산업을 타겟으로 하고 싶다” 등의 고민을 지원합니다.
• 신규로 목표로 하는 산업의 특징과 속성에 정통한 후나이 종합연구소가 가설 구축부터 인터뷰 조사, 전략 구축까지 일관되게 지원해 드립니다.

【프로젝트 이미지】

【타입 3】“벤치마크”조사

• 기존 사업의 사업 계획 수립을 지원해 드리겠습니다. 구체적으로는, “현재의 마케팅 방법이 괜찮은지” 또는 “더 나은 영업 방법이 있는지” 등의 고민을 지원해 드리겠습니다.
• 기존 사업의 벤치마크가 되는 기업을 특정하고 해당 기업에서의 매출 확대 시나리오를 정리한 후, 귀사의 사업에서의 매출 확대 이미지를 정리하겠습니다.

【과거에 실시한 프로젝트 사례】

보고서 이미지

• 시장 조사에 있어서의 보고서 이미지를 이하에 게재하겠습니다

후나이 총연의 특징

• 후나이 총연의 시장 조사에서는, 이하와 같은 점을 소중히 하고 있습니다.

시장 조사×업종의 전문성

시장 조사 전문 컨설턴트와 업종·산업에 대한 깊은 통찰력을 가진 전문 컨설턴트 팀이 협력하여 산업별 독특한 관습을 반영한 조사 설계를 실시합니다. 따라서 조사 시작 전부터 높은 확도의 가설 구축이 가능하며, 검증을 위한 정밀한 조사 설계를 수행할 수 있습니다.

1차 정보 획득 가능

``` 船井総研에서는 창립 이래 중소기업 경영자를 대상으로 컨설팅을 진행하고 있습니다. 따라서 중소기업을 중심으로 1차 정보를 확보하기 위한 인터뷰를 실시할 수 있습니다. 대상 고객 및 이해관계자의 실제 의견과 견해를 수집하기 위한 조사를 설계하겠습니다. ```

조사 경험을 바탕으로 통찰력을 얻는 조사 방법

깊은 인사이트를 조사 통해 얻기 위한 조사 방법을 파악하고 있으며, 실행할 수 있는 것을 강점으로 자부하고 있습니다. 설문 조사에서의 응답 선택지의 공들임이나 히어링 조사 시의 간편 제안서 준비 등, 사전 준비 및 조사 실시 단계에서 인사이트를 얻기 위한 조사 방법을 활용하여 조사를 실시하겠습니다.

조사에서 시사 후의 후공정까지를 일기통관으로 서포트

후나이 종합에서는 시장 조사 부대뿐만 아니라 그 후피지빌리티 스터디야중기 경영 계획 수립``` 단계 및 그 이후의 신규 사업 출범을 위한 동반 지원 부대까지 보유하고 있습니다. 따라서 조사를 단순한 조사로 끝내지 않고 출범까지를 염두에 둔 지원이 가능합니다. ```

• 특히 후나이 총연의 시장 조사에서는 조사 실시 전의 가설 설계 및 가설의 구체화를 중요시하고 있습니다.
• 가설을 가능한 한 구체화하여 조사를 추진함으로써, 설문조사 및 인터뷰 조사 실시 시 깊이 있는 답변을 얻을 수 있게 됩니다.

지원 실적(일례)

• 후나이 총연에서는 업종·업태·규모 불문하고, 다양한 시장 조사의 실적이 있습니다.

- 대기업 전기 제조업체 -

• BI 도구를 활용한중소기업용 서비스고려
• 업계 특유의 과제를 픽업하여 사업화를 검토원하는

• 각 업종별 컨설턴트와 신규 사업 컨설턴트가 협력하여 경영 과제를 추출하고 서비스의 실현 가능성을 정량화합니다.

- 주요 시스템 공급업체 -

• 새로운 솔루션을 제공 할 때,가장 적절한 타겟을 설정하고 싶습니다.

• 새로운 솔루션의 특성을 바탕으로 경쟁 조사 및 관련 기업에 대한 히어링을 진행하고, 자사의 우위성을 활용할 수 있는 영역과 타겟 고객상을 특정하는 것을 제안합니다.

- 대기업 인프라 기업 A -

• 음식점을 위한 서비스 설계 검토때문에 시장을 파악하고 싶습니다.

• 통계 자료·기타 공개 정보를 이용한 데이터의 비교·평가·보정

- 외자계 식품 메이커 A -

• 일본 시장 진입을 검토일본의 시장 환경과 경쟁 상황, 자사의 유사 상품에 대한고객의 요구와 상류 등을 객관적으로 파악하고 싶습니다.

• 왼쪽의 시장 조사를 실시하여 일본 시장 진출 시나리오 작성

- 외자계 식품 메이커 B -

• 일본에서 새롭게 상시하고 싶은 상품그리고 그지역 시장의 전체 이미지를 파악하고 싶습니다.

• 대상 시장의 시장 조사를 실시해, 해당 상품의 시장성을 정성·정량(장래 추계) 양면으로부터 평가

- 주요 보험 회사 -

• 음식점용 손해보험 판매 실시
• 중소규모 음식점에 판매 촉진가고 싶다.

• 협업 파트너의 존재가 필수적인 업계 배경에 따라 파트너 의향을 조사한 후 향후 판매 전략을 정리

- 주요 통신 산업 -

• 전통적인대기업 중심 접근법에서 중견 기업층 및 중소기업층으로의 접근 확대검토

• 각 산업의 문제와 현황을 청취하고 유망 산업을 특정하기 위해 33개 업종의 중소기업을 잘 아는 후나이 종합연구소 컨설턴트와 협력합니다.

- 주요 인프라 기업 B -

• 음식점을 위한 비즈니스 지원 서비스의 고객 획득 및 매칭 활성화를 위해음식점이 안고 있는 경영과제를 조사원하는

• ``` 심층 인터뷰 및 웹 설문 조사를 통해 외식업 경영자의 실제 목소리를 수집하고 활성화 전략을 정리 ```

- 주요 부동산 -